Цель: развитие навыков управления, распределения задач и вовлечения сотрудников в улучшение процессов. 

---

### Программа тренинга 

1️⃣ Основы управления: 

- Роли руководителя. 

- Управленческий цикл PDCA. 

2️⃣ Планирование: 

- Распределение задач по приоритетам. 

- Оптимизация ресурсов и нагрузки. 

3️⃣ Работа с персоналом: 

- Управление поколениями X, Y, Z. 

- Адаптация молодых и взаимодействие с ветеранами. 

4️⃣ Делегирование: 

- Постановка задач: критерии и правила. 

- Как избежать обратного делегирования. 

5️⃣ Наставничество: 

- Оценка квалификации. 

- Эффективное обучение на местах. 

6️⃣ Улучшения: 

- Работа с рационализаторскими предложениями. 

- Формирование культуры улучшений. 

---

⏰ Длительность: 2 дня (10:00–18:00). 

🛠 Методика: 60% практики, 10% теории. 

💡 Освойте методы управления производственным участком и достигайте высоких результатов с вовлечённой командой!